神田昌典さんが提唱する「志・能・公・商」モデルは、4世代がバトンタッチを繰り返しながら、70年のサイクルで一つの歴史を築くという壮大な考え方です。
これは、世代ごとの役割を明確にし、それぞれの時代で果たすべき使命を示すモデルです。ここでは、このモデルの詳細について、分かりやすく説明します。
便宜的に世代をグレイテスト・ジェネレーション1、グレイテスト・ジェネレーション2、サイレント1世代、サイレント2世代、ベビーブーマー1世代、ベビーブーマー2世代、X1世代、X2世代、Y1世代、Y2世代、Z1世代、Z2世代、α1世代、α2世代、β1世代、β2世代と区分けすることができます。
「志・能・公・商」モデルの基本
このモデルでは、以下のように世代ごとに役割が決まっています。
– この世代は、未来に向けた新しいアイデアやビジョンを生み出す役割を担います。創造者として、社会に革新的な変化をもたらすことが期待されます。
– Y2世代は、創造者のアイデアを具体的な形にして実現する役割を果たします。2024年現在、この世代は社会のリーダーとして、実務的な面で活躍しています。
– この世代は、既に確立されたシステムや組織を管理し、効率的に運営する役割を担います。Z2世代が社会の中で管理者として重要な役割を果たすのは、2034年から2042年頃が予想されます。
Z2世代の未来展望
Z2世代（2004〜2012年生まれ）は、2024年現在で12歳から20歳。この若者たちが本格的に社会で活躍するのは、2034年から2042年頃です。この時期には、彼らが「管理者」として、社会の重要な役割を担うことが期待されています。
具体的には、企業や公共機関などで組織運営を効率化し、次の世代に引き継ぐ準備を整える役割です。
なぜX1世代とY1世代が含まれていないのか？
モデルには、X1世代（1965〜1972年生まれ）とY1世代（1981〜1988年生まれ）が含まれていません。この理由については明確な説明がないものの、いくつかの仮説が考えられます。
1. 橋渡し役としての役割
– X1世代とY1世代は、他の世代とのつながりを築く「橋渡し役」として機能している可能性があります。たとえば、X1世代はベビーブーマー2世代とX2世代の間をつなぎ、Y1世代はX2世代とY2世代の間をサポートする役割を果たしているのかもしれません。
2. モデルの簡略化
結論
神田昌典さんの「志・能・公・商」モデルは、70年間で4世代が協力し合いながら社会を築いていくという壮大なコンセプトです。
それぞれの世代が果たすべき役割が明確に示されており、特定の時期においてどの世代がリーダーシップを発揮するのかが見えてきます。
特に、これから活躍するZ2世代には、次の時代を築く重要な役割が期待されているのです。
