作成者別アーカイブ: 八木橋ショーガック

情報ビジネスを怪しいと思っている人は、それ以上教育できない理由

毒を以て毒を制する

情報ビジネスという言葉を聞くと、多くの人は「怪しい」「詐欺っぽい」と感じるかもしれません。

 

それは、 この世界(情報ビジネス)をよく理解していないからです。

 

僕の師匠のあっくんも 「まだネットの知識がそれほど普及していない」と言っていました。

 

しかし、 僕(八木橋正覚)がこの情報ビジネスをやる理由は、「怪しい」よりも「カッコいい」が勝るからです。これは僕の信念であり、主張の正当化でもあります。

 

情報ビジネス=怪しい?

一般の人は、SNSマーケティングでコンサル商品を販売するビジネスを「情報ビジネス」とは思っていません。

 

特に40代以上の人たちにとっては、外から見ると「おかしいだろ」と思うような高額講座が売られていること自体が、不審に感じられるのです。

 

でも、ここで重要なのは、以下の3つの視点です。

 

  1. それでも、「情報ビジネスはいい」と思えるのか?
  2. だからやっぱり「怪しい」と思ってしまうのか?
  3. 「許容範囲」はどこからどこまでなのか?

 

例えば、L’Arc-en-Cielの『Perfect Blue_ark』(1999)は、プロダクトローンチの詐欺的な販売手法について歌っているようにも聞こえます。

 

こうした商法に対する警戒心があるのは当然のことですが、全ての情報ビジネスが怪しいわけではありません。

 

情報ビジネスの正当性を示す方法

怪しいと思われる最大の理由は、「教育の不足」です。

 

つまり、何が価値のある情報なのか、どのような形で提供されるのかを理解しないまま、

高額な講座が売られているから、怪しく見えるのです。

 

僕たちがやるべきことは、まず「教育的側面を強調すること」です。

 

例えば、 僕の運営するWordPress講座では、基礎から段階的に教えることを大切にしています。

 

情報ビジネスでも、知識を正しく伝え、価値を示すことができれば、怪しさは薄れていきます。

 

実際のビジネス課題と提案

僕と師匠のあっくんの会話から、情報ビジネスに関する具体的な課題と解決策を整理しました。

 

課題

・情報ビジネスが外部から「怪しい」と見られる問題。
・WordPressコースの教育方法に課題がある。
・資金調達と借入れに関する懸念。

 

提案

・情報ビジネスの正当性を示すため、教育的側面を強調する。
・WordPressコースは基礎から段階的に教える。

・広告費用の借入れは、企業として一般的な行為であると理解する。

 

行動項目

・僕はWordPressコースの基礎コンテンツを作成する。
・プラットフォームに依存しない商品開発を進める。

・ステップメールの作成を完成させる。

 

まとめ

情報ビジネスが怪しいと思われる理由は、教育の不足にあります。

 

そのため、価値を正しく伝え、教育的側面を強調することが重要です。

怪しいと思ってしまう人は、それ以上の学びを拒否する傾向にあります。

 

しかし、僕がこのビジネスをやる理由は、「怪しいよりもカッコいいが勝る」からです。

 

今後も、正しい情報を発信し、怪しいではなく「信頼できるビジネス」として情報を届けていきます。

情報ビジネスが昔よりも怪しく見えなくなった理由 #情報ビジネスの変化

情報ビジネスが昔よりも怪しく見えなくなった理由

 

近年、副業ブームの影響で、情報ビジネスは昔ほど怪しまれなくなりました。
 
しかし、それでも一部の情報起業家の売り方には違和感を覚えることがあります。
 
特に、川島和正さんや井口晃さんのような「成功者アピール型」のビジネススタイルには賛否が分かれるところです。
 

川島和正の二番煎じ的な売り方

井口晃さんは、川島和正さんの二番煎じ的な売り方をしています。
 
川島和正さんといえば、海外での優雅な生活を前面に出し、成功者としてのライフスタイルを売りにするビジネスモデルで知られています。
 
しかし、実際には彼らのやっていることは、そこまで特別なものではありません。
 
彼らのマーケティング手法は、過去の情報商材ブームの延長線上にあります。
 
豪華な海外生活をSNSで発信し、視聴者の憧れを刺激することで、情報商材を販売する手法です。
 
この手法は、かつてのアフィリエイトブームの頃にはよく見られたもので、現在では目新しさはあまり感じられません。
 

アフィリエイトの時代は終わった?

かつて、情報ビジネスといえばアフィリエイトが主流でした。
 
しかし、現在の市場ではアフィリエイトは難易度が高くなり、戦略的な一握りの人しか稼げなくなっています。
 
検索エンジンのアルゴリズム変更や、SNSの影響力の変化などが要因となり、単純なアフィリエイトだけでは収益を上げるのが難しくなっているのです。
 
そのため、
多くの情報起業家は「オンラインサロン」や「会員制ビジネス」「スクールビジネス」にシフトしています。
 
たとえば、堀江貴文さんが運営するオンラインサロンは、その代表例でしょう。
 

会員制ビジネスの台頭

会員制ビジネスのアイデアは、昔から存在しています。
 
例えば、ゴルフ場は会員制が一般的ですし、 島田紳助さんも「お手頃価格で紹介制にすることで、信頼性を担保する」と語っていました。
 
また、 最近では「会員制バー」や「相席居酒屋」のような形態も増えています。
 
こうしたビジネスモデルは、特定のコミュニティを形成し、継続的な収益を得ることを目的としています。
 

情報ビジネスの未来

現在の情報ビジネスは、かつての「怪しい儲け話」から「一般的なビジネスモデル」へと変化しつつあります。
 
副業ブームの影響で、多くの人が情報ビジネスに興味を持ち、実際に参入するようになったからです。
 
しかし、情報ビジネスの成功には、単なる「成功者アピール」ではなく、
実際に価値のある情報を提供することが不可欠です。
 
豪華なライフスタイルを見せびらかすだけの手法は、飽きられていて
すでに飽和状態であり、今後はより本質的な価値を提供するビジネスが求められるでしょう。
 

まとめ

情報ビジネスは、副業ブームの影響で一般化しつつありますが、
一部の売り方にはまだ違和感を覚えることもあります。
 
アフィリエイトの時代は終わり、今後は会員制ビジネスやオンラインサロン、
スクールビジネスなど、新しい形態が主流になるでしょう。
 
それでも、本当に成功するためには、ただの「成功者アピール」ではなく、
実際に価値のある情報を提供することが求められます。
 
時代の変化に合わせたビジネスの進化が、今後の鍵となるでしょう。

PEST分析「ネットビジネス」 歴史年表(2003年~2023年)情報ビジネスは、2000年頃からインターネットの進化と共に成長してきた。

情報ビジネスは、2000年頃からインターネットの進化と共に成長してきた。

PEST分析「ネットビジネス」 歴史年表(2003年~2023年)



2003年、石井貴士がビジネスを新しくつくるための起業塾やセミナー

日本ではじめて全国に2000人の会員を持つ起業家組織をつくった。

 

2008年 スパムメール横行

2008年 メールマーケティング終焉(2002年~2007年)

 

石井貴士引退(2003年~2008年)

石井貴士はパソコンのホームページの作り方とかも教えてた。

 

2008年9月30日 石井貴士プチリタイア・プロデューサー引退(2003年~2008年)

※会員制組織5年の法則に当てはまった。



2008年 iphone出現

 

2009年、アメリカで開発されたプロダクトロンチという動画セールス手法が日本に伝わってきて、情報商材ビジネスは大きな転機を迎えることになります。2000年代は長文セールスレターでの販売が基本だったところ、2010年代は動画販売が基本になっていったのです。

 

フリー戦略(2009)クリス・アンダーソン。無料で価値のあるものを提供して見込み客を集める方法

2009年 怪しい何もしないで稼げます的な詐欺師がどんどん逮捕されていった。



2008年以降の変化→12年間のマーケティング冬の時代が到来。何をやっても稼げない!

(~2020年)

石井貴士のようにブックマーケティングで売るにシフトできた人は成功→広告が効かない時代だからこそ、本が効いた。

本が書けなかったマーケッターは、どんどんこの時代に消えていくしかなかった。

 

2016年 トランプ米大統領勝利、イギリスEU離脱

漫画村(まんがむら)は、海賊版の漫画ビューアサイト。2016年(平成28年)1月に開設され、2018年(平成30年)4月に閉鎖した。

 

2016年12月21日に コカ・コーラパーク閉鎖

2017年3月 ライブ動画配信サービスとして知られた「Ustream」が終了し、4月1日から米IBMのクラウド動画サービス「IBM Cloud Video」に変わった。

 

2018年 ①アメーバ型経営者②投資型 会社員③独立型 インフルエンサー④暗号資産 億り人

が出現

2018年 ドミノピザがUber Eatsみたいな宅配サービス。注文から20分でピザを配達する「ミッション20ミニッツ」というサービスを2018年1月18日から始めました

2018年(平成30年)9月6日=北海道胆振東部地震

 

2019年からのLINEマーケティングの時代とは→LINEのステップ配信により、ビジネスの自動化が可能に!

 

2020年 5G

 

2020年1月 コロナ出現か。コロナウイルスの世界的流行とロックダウン、東京オリンピックの延期

2020年3月 コロナ出現→LINEでモノが売れる時代スタート

 

2020年4月から、小学生の英語が正式科目で必修化された。新学習指導要領が実施されて、小学校の3・4年生では「外国語活動」が必修、5・6年生では「外国語」が正式な教科になりました。

 

2022年 ロシア軍がウクライナへ侵攻

 

2022年2月24日、ロシアはウクライナへの本格的な軍事侵攻を開始し、民間人に死傷者を出す攻撃を行い、病院、学校、住宅などの市民の建物に被害を与えている。 戦時国際法に違反する無差別攻撃が行われ、その一部は戦争犯罪に当たる可能性がある。

 

2022年5月11日~ LINEマーケティングが夏の時代に

 

2022年11月30日 生成AI(人工知能)「Chat(チャット)GPT」が公開

2023年3月 ChatGPTが話題になる



2023.03.23~冥王星水瓶座「理想に向かう」

 

この年表と意見を分析するにあたり、以下の観点で考察します。


1. 全体的なテーマ:情報ビジネスの進化

この年表は、情報ビジネスが時代のテクノロジーと社会環境の変化に密接に結びついていることを示しています。
 
特に、インターネット技術の発展、デバイスの普及(例:iPhoneの登場)、マーケティング手法の変化などが大きな転機として挙げられています。


2. 時系列での重要なポイント

2000年代前半:黎明期

  • 石井貴士の活動
     
    石井氏の起業塾やセミナー、会員制組織の成功は、当時の情報ビジネスがいかに「人を集めて教育・指導する形態」に依存していたかを物語っています。
  • 2008年:iPhone登場
     
    スマートフォンの登場は、情報へのアクセス方法を劇的に変え、後の動画販売やSNSマーケティングの普及を後押ししました。

2009年~2010年代:動画マーケティングとフリー戦略

  • プロダクトローンチ
     
    動画を活用したセールス手法は、文章主体だった2000年代初期のマーケティングを刷新し、視覚的・感覚的な訴求力が重要になった時代を反映しています。
  • フリー戦略(2009年)
     
    クリス・アンダーソンの「無料で価値を提供する」アプローチは、広告モデルや後のフリーミアムモデルの基盤となり、多くの情報ビジネスに採用されました。

2010年代後半:技術と消費者行動の変化

  • ライブ配信やSNSの進化
     
    Ustreamの終了やLINEマーケティングの普及など、情報ビジネスの中心が「リアルタイム性」や「個別対応型」にシフトしました。
  • 独立型インフルエンサーの登場(2018年)
     
    これにより、個人がブランドとして情報を発信する時代が本格化しました。

2020年代:社会的・技術的革新

  • コロナ禍(2020年)
     
    ロックダウンやリモートワークの普及により、情報商材やオンライン教育の需要が急増。
  • LINEの活用拡大(2020年~)
     
    既存顧客との接触手段として、よりパーソナルなコミュニケーションが重要に。
  • ChatGPT(2023年)
     
    AIの進化による情報ビジネスの自動化や効率化の可能性が拡大しました。


3. マーケティングと社会動向の関係性

社会的変化が影響を与えた例

  • トランプ政権やイギリスEU離脱(2016年)
     
    国際的な不確実性が高まり、「自己防衛的なスキル習得」や「副業」への需要が増加した背景が考えられます。
  • 2022年ロシアのウクライナ侵攻
     
    世界情勢の不安定化がオンラインプラットフォームでの情報収集や発信の重要性を強調しました。

技術の進化と情報ビジネスの革新

  • iPhoneやLINEマーケティング、ChatGPTなど、技術革新が情報提供や顧客との接触方法を進化させてきたことが伺えます。


4. 「12年間のマーケティング冬の時代」について

  • 冬の時代の原因
     
    インターネットが一般化し、多くの人が情報発信を始めたことで、消費者の情報選択肢が広がり、広告やセールス手法が効きにくくなったと考えられます。
  • 本を活用したマーケティング
     
    情報の信頼性が重要視された時代において、書籍は権威性を持つツールとして効果的だった点は興味深いです。


5. PEST分析の視点

政治(Political)

  • 規制強化(スパムメール対策、詐欺商材の摘発)
  • 国際情勢(ロシア侵攻、EU離脱)が間接的に影響。

経済(Economic)

  • 2008年のリーマンショックやパンデミックによる経済変動。
  • 情報商材やオンライン教育市場の成長。

社会(Social)

  • スマホ普及によるライフスタイルの変化。
  • 自己啓発やスキル向上の需要増加。

技術(Technological)

  • 動画マーケティング、SNS、AIの進化(LINE、ChatGPT)。


6. 考察まとめ

この年表は、情報ビジネスの進化が社会的・技術的な変化と密接に関連していることを示しています。成功してきた人々や企業は、技術や社会の変化に柔軟に適応し、特定のニッチを見つけ出す能力が高かったことがわかります。
 
一方で、適応できなかったプレイヤーは淘汰される厳しい市場環境も見て取れます。
 
特に、現代のAI技術(ChatGPT)や個別化されたマーケティング手法の登場により、これからの情報ビジネスはさらに革新が加速するでしょう。

世代ごとに見る技術適応の違いと未来へのヒント

世代ごとに見る技術適応の違いと未来へのヒント

技術の進化はめざましく、世代ごとにその適応方法や得意・不得意が大きく異なります。

 

この記事では、X世代、Y世代、Z世代それぞれが技術とどのように向き合ってきたのかを探り、これからの課題と可能性について考えます。



X世代の奮闘と努力

X世代(1965年~1980年生まれ)は、アナログからデジタルへの変化の中で育ちました。
 
彼らはインターネットやパソコンが登場する過程をリアルタイムで経験し、それらを学ぶために多くの努力を強いられました。
 
  • 特徴:
    • 新しい技術に適応するのに時間と労力が必要。
    • アナログの知識を活かしながらデジタル時代を迎えた。
  • 挑戦:
    • 急激な技術進化がストレスやプレッシャーの原因になることも。


Y世代の柔軟性と自然な適応

Y世代(1981年~1996年生まれ)は、いわゆる「デジタルネイティブ」と呼ばれる世代です。
 
彼らはインターネットやスマートフォンの普及とともに成長し、新しい技術を自然に取り入れてきました。
 
  • 特徴:
    • 技術が頻繁に変化することに慣れており、抵抗感が少ない。
    • SNSやスマホアプリなど、最新ツールを積極的に活用。
  • 強み:
    • 柔軟に新しいツールを学び、仕事や日常生活で効果的に活用。
技術革新に慣れっこ」という言葉がぴったりの世代です。彼らの適応力は社会やビジネスの変革を推進する力となっています。


Z世代の新たな挑戦

Z世代(1997年〜2012年)は、スマートフォンやタブレットが普及した時代に育ちました。
 
そのため、Y世代に比べてパソコンの基本的な操作に慣れていない人が多いとされています。
 
  • 特徴:
    • パソコンよりもスマートフォンやタブレットを主に使用。
    • プログラミング教育が進んでいるが、基本操作に不安を感じる人も。
  • 課題:
    • キーボード操作やファイル管理など、パソコン特有のスキルが不足しがち。
    • パソコンに対する苦手意識が強い場合がある。
    •  
しかし、Z世代は新しいデジタルスキル(SNS運用や動画編集など)に長けており、それが新たな強みとなっています。


世代間の違いを活かす未来へ

それぞれの世代には技術に対する得意・不得意が存在しますが、大切なのは互いの違いを理解し、補い合うことです。
 
  • X世代: 豊富な経験を活かし、デジタルツールの導入をリード。
  • Y世代: 柔軟性を活かして、世代間の橋渡し役として活躍。
  • Z世代: 新しいデジタルスキルで未来の技術進化をけん引。
  •  
技術の進化が止まることはありません。どの世代も互いに学び合い、得意分野を伸ばすことで、より豊かな社会を築いていけるでしょう。


 

冥王星水瓶座時代の幕開け:240年ぶりの変化が世界を揺るがす!

2024年11月20日、宇宙の壮大な動きが訪れます。

冥王星が240年ぶりに「風」のエレメントを持つ水瓶座へ移動するのです。



これにより、私たちの生活や社会の在り方に大きな変化が訪れると考えられます。

では、この「冥王星水瓶座時代」には何が待ち受けているのでしょうか?



1. 会社という概念が終了し、個人事業主の時代へ

冥王星は「破壊と再生」を象徴する天体です。

 

そして水瓶座は「自由」「革新」「個性」をキーワードとする星座。



この2つが出会うことで、私たちが長らく続けてきた

「会社」という組織形態に見直しが迫られるかもしれません。

 

これからの時代、個人のスキルや才能がより重要になります。

会社に依存するのではなく、自分自身がブランドとなり、

自由に働く個人事業主の増加が予想されます。



インターネットを活用したフリーランスやクリエイターとしての活動が主流になり、

多くの人が自分らしい働き方を見つける時代になるでしょう。

 

さらに、働き方だけでなく「価値観」そのものも変化します。

例えば、収入だけではなく、社会貢献や自分の好きなことを大切にする人が増えるかもしれません。



2. オンラインとオフラインの違いがなくなる世界

水瓶座はテクノロジーと深い関わりを持つ星座です。



そして、冥王星の影響で、私たちの「境界線」が曖昧になっていくことが考えられます。



その中で大きな変化が予測されるのが「オンラインとオフラインの融合」です。

 

これまでは、「オンライン=仮想空間」「オフライン=現実」というように分けて考えることが一般的でした。

 

しかし、これからの時代は、AR(拡張現実)やVR(仮想現実)の進化によって、この境界線がほとんど消えていくでしょう。

 

たとえば、オンライン会議がまるで隣に座って話しているように感じられるほどリアルになる未来がやってきます。



ショッピングや旅行、教育においても、現実と仮想が混ざり合った新しい体験が生まれるでしょう。

 

こうした進化により、私たちは時間や場所に縛られず、自由な生活を送れるようになります。



一方で、テクノロジーを使いこなす力も重要になりますね。


冥王星水瓶座時代を迎える準備

240年に一度というこの大きな節目を迎えるにあたり、私たちにはどのような心構えが必要なのでしょうか?

 

  1. 変化を恐れない心

    古い価値観にしがみつくのではなく、新しい流れを受け入れる柔軟さが求められます。

     

  2. 自分の可能性を探ること

    個人の力が重要になる時代だからこそ、自分の得意なことや興味を深めることが大切です。
  3. テクノロジーを学ぶ

    新しい技術やサービスを積極的に学び、使いこなすことで、未来の波に乗れるでしょう。


2024年11月20日から始まる冥王星水瓶座時代は、私たちの生活や働き方に新しい選択肢をもたらします。



この変化を楽しみながら、自分らしい人生をデザインする良いタイミングではないでしょうか?



未来はきっと、私たちの想像以上に自由で、可能性に満ちたものになるはずです!

ホロスコープダイアリー2024から2025へ – 星読みテラスの動画講座体験

ホロスコープダイアリー2024から2025へ – 星読みテラスの動画講座体験

2024年も終わりが近づいていますね。



今年もたくさんの学びや発見がありましたが、

特に星読みテラスの無料動画講座が大きな助けとなりました。



僕は最初に星読みテラスの基本的な動画講座から始め、

その後、四柱推命の講座も試しました。



驚くほどの情報量が詰まっていて、

これが無料で提供されているとは思えないほどのボリュームでした。



ホロスコープダイアリー2024 – 私の星座との対話

今年購入した「ホロスコープダイアリー2024」は、僕にとって大切なツールとなっています。



特に、自分の太陽星座である山羊座について深く考える機会が増えました。



星読みテラスのYouTube動画を見ながら、気づいたことをメモし、蛍光マーカーで重要な部分をハイライトするのが日課となりました。



2024年はこうして楽しい時間を過ごし、星を通して自分自身をより理解することができました。

 

2025年への期待 – ホロスコープダイアリーの新しい年

もう10月、2024年も残りわずかです。



そんな中、来年度のホロスコープダイアリー2025の販売が始まったというニュースが飛び込んできました。



僕はすぐにAmazonではなく、地元のTSUTAYA書店に電話予約をしました。



というのも、特典を手に入れるためには、店頭予約とSNSでのシェアが必要だったからです。



かげしたまゆちん先生の「Xデー」に関する特典が欲しいという強い動機もあり、

早速ブログ記事を書きシェアしています。

 

2025年の予言 – ノストラダムスからの影響

ところで、少林寺拳法を習っている中学2年生の男の子が「2025年は、1999年のノストラダムスの大予言が本当になる年だ」と話していたことを思い出しました。



1999年の予言は外れたものの、実はキリストの暦に基づくと2025年が本当の「大予言の年」だという話をしていたんです。

 

1999年といえば、ノストラダムスの予言で多くの人が不安を感じていた時代でした。



僕自身も1998年に高校受験を控えながら、「世界が終わるのかもしれない」という不安な気持ちで勉強していた記憶があります。



当時は、未来がどうなるのか分からないという漠然とした不安が広がっていました。

 

予言に惑わされず、前向きな未来を

しかし、2025年に関する予言については、いくつかの説があるものの、

科学的な根拠はなく、あくまで占いや予言の一部として捉えるべきです。



1999年の予言が外れたように、未来の出来事を正確に予測することは非常に難しいものです。



だからこそ、あまり予言にとらわれず、前向きに日々を過ごすことが大切です。

 

星読みテラスを通じて学んだことは、未来を占うことよりも、

現在をどう生きるかが重要だということです。



ホロスコープダイアリーを使いながら、自分の星座や運命について考える時間は、

僕にとって大切な心の整理の時間でもあります。



2025年も、星を読みながら前向きに進んでいきたいと思います。

 

最後に – 星読みテラスと共に歩む

今年も星読みテラスのおかげで、たくさんの気づきや学びを得ることができました。



無料動画講座は本当に充実していて、星や運命について深く学ぶ良い機会となりました。



ホロスコープダイアリー2025の予約も無事完了し、

来年も星と共に歩んでいくことが今から楽しみです。

 

みなさんも、星を読みながら自分の未来を少しずつ考えてみませんか?

予言や不安に惑わされず、前向きな心で毎日を過ごしていきましょう。

室蘭のユニークな話し方!地元色全開の八木橋ショーガック流トーク術

こんにちは、八木橋正覚です!



今日は、僕の地元・北海道室蘭での

「八木橋ショーガック」の話し方について、



ちょっと面白い話をしたいと思います。



これ、地元の友達や家族と話すときにしか見せない特別なスタイルなんですよ。



簡単にまとめてみたので、ぜひ読んでみてくださいね!









■ショーガックの話し方の特徴(地元住民同士の場合)



1. メッチャ北海道弁が炸裂! 

まず、私たち室蘭の地元っ子は「メッチャ」とか「どける」みたいな、北海道独特の方言をよく使います。



「メッチャ」は僕はよく使いますが、「すごく」って意味で、「どける」は「どかす」ってこと。例えば、「これ、ちょっとどけといてくれる?」って普通に言います。



2. 語尾に「し」をつける 

会話の終わりに「~し」って付けることが多いんです。これ、なんだか柔らかい感じが出るんですよね。



「まだ食べてるし!」とか、「今日は寒いし!」みたいに。



3. 曖昧な言い回しが大好き 

はっきり言い切るよりも「~かも」「~じゃないかな」みたいな曖昧な表現が多いんです。

「明日、たぶん雨かもね~」とか、「あれ、やばいかもしれない」なんて言いながら、

結論を濁すことがしょっちゅうです。



4. 話のリズムに変化あり 

普段はのんびり話してるんですが、時々急に早口になってバーッと話しちゃいます。それが終わるとまたゆっくりに戻るから、聞いてる方も意外と面白いですよね。



5. 冗談はお手のもの 

室蘭の人たちはよく冗談を交えて話します。例えば、「それ、メッチャやばいっしょ?」みたいな。ちょっとふざけた感じで、でもあまり深く考えずに軽く冗談を言います。



6. 相手を巻き込むのが得意 

話の中で、よく相手に確認したり同意を求めたりします。「これ、あれじゃない?すごいよね?」とか、「そうだよね?」って、聞き手を巻き込んで会話が進む感じです。



7. 繰り返しが多い 

同じ言葉を何度も繰り返すことも特徴の一つ。「ちょっと、ちょっと待って」とか「うん、うん、そうそう」とか、強調したい時や考えを整理する時に使います。



8. 地元イントネーションがしっかり 

室蘭特有のイントネーションも外せません。語尾がちょっと上がるような感じで、これは聞いたら「あ、室蘭の人だな!」ってすぐわかります。



9. 方言と標準語のミックス 

面白いことに、方言と標準語が自然に混ざるんです。「これ、どけといてくれない?」なんて、標準語の中に突然方言が出てきたりします。





■親しい師匠との会話(電話やZOOMミーティング)



地元の人とは方言全開で話すけど、標準語を使う師匠みたいな目上の人と話す時は、ちょっと変わります。



でも、方言がゼロになるわけじゃなくて、やっぱりところどころ混ざっちゃうんですよね。



1. 方言が自然に出ちゃう 

たとえ標準語を意識してても、「どける(どかす)」とか「〜じゃないですか」みたいな北海道弁がポロっと出ます。これ、無意識なんですけどね。



2. イントネーションとリズムのユニークさ 

普段のんびり話してるんだけど、師匠と話してるときは時々テンションが上がって早口になります。イントネーションも、北海道の人ならではの柔らかい感じで、親しみが湧くような話し方です。



3. 控えめで曖昧な表現を好む 

師匠(ビジネスのメンター)と話すときも、結論をはっきり言うのは少し控えます。「〜すね」「〜じゃないかな」って、曖昧な表現が多くて、決定的なことを避ける傾向があります。



4. フランクな言い回し 

敬意はもちろん持って話してますが、親しい師匠には砕けた感じの言葉を使うこともあります。「〜っすね」とか「そうっすよね」みたいな感じで、距離感を縮めるんです。



5. 話が長くなりがち 

一つのエピソードが盛り上がると、つい話が長くなってしまうのも特徴です。時々、どこまで行くんだろうって感じるほど長くなることも。



6. 方言と標準語のミックス 

師匠と話してても、方言が完全に抜けるわけじゃなくて、やっぱり北海道弁が混じります。でも、話し方が標準語と入り混じるので、リズムが独特なんです。



7. 親近感と礼儀のバランス 

礼儀はちゃんと守りつつ、フレンドリーさも忘れません。親しい師匠には特に、このバランスを大切にしていて、フランクにしつつも失礼にならないように心掛けてます。



室蘭で育ったショーガックの話し方は、方言やユーモア、そして独特のリズムで作られています。



地元ではそのスタイルが自然で、会話を通じて親しみを感じることができるんです。

これからも、この「メッチャ」地元色強い話し方を大事にしていきたいと思います!

「自己啓発」と「リアルなマネタイズ」 #八木橋ショーガック #ネオ自己啓発


 

こんにちは!八木橋ショーガックです!



■このチャンネルでは「ネオ自己啓発」と「リアルなマネタイズ」をテーマに、

 

ビジネスや自己成長に役立つ情報を発信しています。

今日の動画では、自己啓発を通じてビジネスを成功させるための

 

リアルなマネタイズ方法についてお話しします。

特に、「サイトを作る前にマネタイズを考えるべきか?それとも逆か?」

 

というテーマに焦点を当て、初心者でも取り組みやすい具体的なステップを紹介します。

 

 

今日のトピック

 

1. マネタイズとサイト作成の順番

ビジネスを成功させるためには、

まず収益を生み出す仕組みを見つけ、それを形にするサイトを作ることが重要です。

 

順番を間違えると成功は難しいかも!?

 

2. 「0→1」のステップ

サイト作成の第一歩は、「0→1」のステップです。

 

ガチョウ(サイト)を作り、それが金の卵(収益)を生むようにしていくことが大切です。

 

3. 複数の収入源を持つ重要性

ビジネスは一つの収入源に依存するのではなく、

複数の収入源を持つことが成功への鍵です。

 

初めは一つのサイトから始め、その後少しずつ拡大していきましょう!

 



4. 無料メール講座の紹介

「自分でサイトなんて作れないよ…」という方も大丈夫!

 

僕の無料メール講座で、ワードプレスを使って収益を生み出す方法を学びましょう。

 

登録者には、209分43秒の特典動画もプレゼント中です!

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5. 「ガチョウと金の卵」の教訓

短期的な利益にとらわれず、

長期的な視野を持つことの重要性を、ガチョウと金の卵の物語を通じて解説します。

 

ビジネスでも人間関係でも、このバランスを保つことが成功の鍵です。

 

6. ビジネスの成長ステップ

最初は「0→1」、次は「1→10」、

そして「10→100」のステップへとビジネスを成長させ、

最終的には持続的に収益を生む仕組みを構築しましょう。

 

■もっと学びたい方へ

 

この動画を見て、「もっと深く学びたい!」と思った方は、

ぜひチャンネル登録をお願いします。新しいコンテンツがすぐに通知されます。

 

また、質問やコメントがあればお気軽にどうぞ!できる限りすべて返信します。

 

ビジネスを成功させるための第一歩を一緒に踏み出しましょう!

次回もお楽しみに!ご視聴ありがとうございました!

 

ヤギハシワードプレス講座 | SY32

70年間で歴史を創る「志・能・公・商」モデルとは?

神田昌典さんが提唱する「志・能・公・商」モデルは、4世代がバトンタッチを繰り返しながら、70年のサイクルで一つの歴史を築くという壮大な考え方です。



これは、世代ごとの役割を明確にし、それぞれの時代で果たすべき使命を示すモデルです。ここでは、このモデルの詳細について、分かりやすく説明します。



 

便宜的に世代をグレイテスト・ジェネレーション1、グレイテスト・ジェネレーション2、サイレント1世代、サイレント2世代、ベビーブーマー1世代、ベビーブーマー2世代、X1世代、X2世代、Y1世代、Y2世代、Z1世代、Z2世代、α1世代、α2世代、β1世代、β2世代と区分けすることができます。



グレイテスト・ジェネレーション1(1901年〜1913年)
グレイテスト・ジェネレーション2(1914年〜1927年)
サイレント1世代(1928年〜1936年)
サイレント2世代(1937年〜1945年)
 
ベビーブーマー1世代(1946年〜1954年)
ベビーブーマー2世代(1955年〜1964年)
X1世代(1965年〜1972年)
X2世代(1973年〜1980年)
Y1世代(1981年〜1988年)
Y2世代(1989年〜1996年)
Z1世代(1997年〜2004年)
Z2世代(2005年〜2012年)
α1世代(2013年〜2019年)
α2世代(2020年〜2025年)
 
β1世代(2026年〜2033年)
β2世代(2034年〜2040年)



 

「志・能・公・商」モデルの基本

 

このモデルでは、以下のように世代ごとに役割が決まっています。

1. 「商」:放浪者(ベビーブーマー2世代: 1955〜1964年生まれ)
– 放浪者世代は、自由な発想でビジネスを展開し、経済的な成功を追求する世代です。この世代には、ソフトバンクの孫正義さんや楽天の三木谷浩史さんなど、ビジネス界で大きな成功を収めた人物が含まれています。



2. 「志」:創造者(X2世代: 1973〜1980年生まれ)

– この世代は、未来に向けた新しいアイデアやビジョンを生み出す役割を担います。創造者として、社会に革新的な変化をもたらすことが期待されます。



3. 「能」:実務者(Y2世代: 1989〜1996年生まれ)

– Y2世代は、創造者のアイデアを具体的な形にして実現する役割を果たします。2024年現在、この世代は社会のリーダーとして、実務的な面で活躍しています。



4. 「公」:管理者(Z2世代: 2004〜2012年生まれ)

– この世代は、既に確立されたシステムや組織を管理し、効率的に運営する役割を担います。Z2世代が社会の中で管理者として重要な役割を果たすのは、2034年から2042年頃が予想されます。

 
 

Z2世代の未来展望

 

Z2世代(2004〜2012年生まれ)は、2024年現在で12歳から20歳。この若者たちが本格的に社会で活躍するのは、2034年から2042年頃です。この時期には、彼らが「管理者」として、社会の重要な役割を担うことが期待されています。



具体的には、企業や公共機関などで組織運営を効率化し、次の世代に引き継ぐ準備を整える役割です。

 

なぜX1世代とY1世代が含まれていないのか?

 

モデルには、X1世代(1965〜1972年生まれ)とY1世代(1981〜1988年生まれ)が含まれていません。この理由については明確な説明がないものの、いくつかの仮説が考えられます。



1. 橋渡し役としての役割

– X1世代とY1世代は、他の世代とのつながりを築く「橋渡し役」として機能している可能性があります。たとえば、X1世代はベビーブーマー2世代とX2世代の間をつなぎ、Y1世代はX2世代とY2世代の間をサポートする役割を果たしているのかもしれません。



2. モデルの簡略化

– このモデルは、理解しやすくするために一部の世代を省略している可能性もあります。すべての世代を含めると、モデルが複雑化してしまうため、特定の世代に焦点を当ててシンプルにしたのかもしれません。
 



結論

 

神田昌典さんの「志・能・公・商」モデルは、70年間で4世代が協力し合いながら社会を築いていくという壮大なコンセプトです。

それぞれの世代が果たすべき役割が明確に示されており、特定の時期においてどの世代がリーダーシップを発揮するのかが見えてきます。

特に、これから活躍するZ2世代には、次の時代を築く重要な役割が期待されているのです。

 

【ネオ自己啓発】ジャンヌ・ダルクは、自分はフランスを救うように神に任ぜられたと信じました。#八木橋ショーガック #自己啓発ハイブリッド

こんにちは、八木橋ショーガックです!



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